Toda iniciativa empresarial y emprendedora surge en torno a una idea inicial que se presume puede resultar un éxito comercial. Comienza con la generación de ideas que serán sopesadas y valoradas posteriormente, para eliminar las inviables. Generar una idea no es tarea fácil, depende de la naturaleza de la persona, sus aptitudes naturales y entrenadas, inquietud, curiosidad ,creatividad etc.
Las personas que piensen en el autoempleo como una opción profesional, previamente deberán reflexionar sobre sí mismos, con el fin de averiguar si poseen las cualidades y capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito el proyecto. Fundamentalmente deben reunir:
– confianza en sí mismos, iniciativa y espíritu innovador
– capacidad para sumir riesgos
– capacidad para organizar, dirigir y coordinar los medios económicos, humanos y materiales
– conocimientos profesionales y técnicos suficientes para desarrollar la actividad, así como nociones de gestión comercial.
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En el caso de que no se reúnan algunas de estas capacidades profesionales, será necesario recibir formación complementaria o acudir a aquellas personas u organismos que puedan prestar su asesoramiento, así como rodearse de colaboradores necesarios que suplan esas deficiencias.
Existen actualmente organismos públicos y asociaciones que pueden asesorar a aquellos que deseen convertirse en empresarios, tales como:
– Asociaciones de empresarios como la Confederación Española de Jóvenes Empresarios
– Otros: , Ayuntamientos Instituto de la Mujer, Asociaciones de empresa como ASES, Federación Cooperativas, etc,..
Ver Agentes colaboradores con empresas que se inician
Mediante la observación del entorno y de los cambios sociales que se producen, se intenta detectar las necesidades futuras o actualmente insatisfechas que puedan suponer oportunidades de negocio. Las ideas novedosas o que representen una innovación en su campo de actividad suponen así mismo oportunidades de negocio. Puede ser útil, no sólo el estudio de nuestro entorno, sino también el de entornos similares y entornos más avanzados.
El análisis de nuestro entorno así como el de entornos similares y más avanzados junto con los indicadores sociales y económicos permite predecir la tendencia que van a seguir las pautas de consumo. Por ejemplo, la mejora de la situación económica supone aumento de la renta de las familias y con ello mayor capacidad de consumo así como el crecimiento de necesidades relacionadas con una mayor calidad de vida. El aumento de la esperanza de vida conlleva el crecimiento de población de la tercera edad y con ello nuevas necesidades de servicios destinados a este segmento de la población (ocio, residencias, etc.). La incorporación de la mujer al mundo del trabajo lleva aparejada un cambio en la organización familiar y con ello numerosas posibilidades: comida rápida, congelados, servicio doméstico, mayores necesidades de plazas de guardería etc. El afán por el cuidado de la estética conlleva el aumento de consumo de productos de belleza, deportes, productos alimenticios dietéticos y otros. El aumento de la preocupación por el medio ambiente crea oportunidades en nuevas empresas como las de reciclaje, productos naturales, o productos que no dañen el medio ambiente entre otros. Y así, una larga lista de posibilidades.
Las fuentes permanentes para generación de ideas, según Arthur h. Keraloff son:
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- los propios hobbies, aficiones, actividades que me interesan especialmente.
- productos o servicios que no existen. ¿por qué?
- una aplicación inesperada a un producto de uso cotidiano
- la solución a problemas cotidianos
- cambios sociales y nuevas necesidades
- avances tecnológicos: aplicaciones inesperadas
- cuestionándose su actual ocupación y valorando otras posibilidades
Otras fuentes pueden ser:
- la demografía, los cambios en la composición de la población
- la mejora de un proceso de trabajo ya conocido surgida de la experiencia o la observación
- los cambios en un determinado sector que pueden debilitar las barreras de entrada antes existentes
Las áreas que mayores crecimientos han experimentado son las relacionadas con el sector servicios.
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Con el fin de seleccionar ideas, seguiremos el siguiente proceso:
1- Agrupar ideas parecidas.
2- Desechar las que necesiten grandes cantidades de fondos si no existen posibilidades de obtenerlos
3- Valorar las que sigan las tendencias de los mercados
4- Excluir las que necesiten altos conocimientos técnicos, si éstos no se poseen.
Para finalizar incluimos manuales y libros seleccionados por su relevancia sobre «ideas de negocio» .VER